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2015年1月30日上海w66给利老牌信息技术有限公司携常州研发中心全体员工于无锡和怡阳光酒店开展了“上海w66给利老牌公司2014年度总结表彰大会”，会议圆满成功。

【会议现场】

2015年1月30日下午，上海w66给利老牌信息技术有限公司携常州研发中心一行人，共赴江苏无锡，开展了“上海w66给利老牌公司2014年度总结表彰大会”。会议在环境优美，背山望水隐逸在山上的无锡和怡阳光酒店展开。

【总经理发言】

下午2：00，会议在w66给利老牌主持人何程动人的声音中开始了。首先上海w66给利老牌公司总经理金克勤从行政、经营、研发三个口径的工作做了全面的总结。2014年在行政工作中，上海w66给利老牌公司做了很多工作，例如：15周年庆活动的开展、常州研发中心的乔迁、员工队伍的扩大建设和培养、公司文化建设、公司制度方面的规范化以及各类科技成果获得等工作。2014年在经营工作中，市场方面，公司增加了微信公众平台，加大了各类勘察设计杂志的广告推广，制作了公司宣传短片，修订了新的产品宣传资料，并且开展了四川会议、湖北会议、上海朱家角会议、鞍山会议、山东会议、北京会议、太原会议等多场全国各地的市场活动会议。在销售方面，上海w66给利老牌在宏观经济形势低迷的情况下，在严峻形势和激烈竞争中，w66给利老牌经营三项指标（合同、收款、开票）全面增长50%以上。2014年在研发工作中，w66给利老牌公司研发了CAD智能工具包，完成了标准版升级工作，并且共完成近百开发项目。总经理不仅全方位的总结了2014年w66给利老牌软件公司的发展过程，同时，也指出了公司存在的问题，例如：项目多，人员不足；实施效率低；回款慢；实施人员能力不足需培养等问题。最后，总经理提出了解决问题的方法，并分享了一些实施经验，最后总经理展望2015年，销售目标预计收入再增50%，人员队伍预计继续扩大一倍。

【w66给利老牌员工合影】

其次，各部门经理结合自己部门的工作，发表了讲话。研发中心副总经理王成发表了讲话《在路上——研发团队》，副总经理从项目的实施、项目支持、技术研发和质量测试四个方面总结了2014年研发团队的工作，并指出，研发团队的工作还在努力前进的路上。销售副总监苏叶锋发表了讲话《w66给利老牌人，你不是一个人在战斗》从销售人员与各部门人员工作的配合中，引出销售部工作中存在的问题，并详细的提出了解决方案，最后指出销售部和各部门配合工作，才能更好的完成任务，销售人员不是一个人在战斗。研发经理梅鹏发表了讲话《软件产品化方案》，研发经理从w66给利老牌软件产品化的定义、w66给利老牌软件产品化的必要性、产品化的准备工作、产品化将面临的困难、产品化的技术问题和产品化的范围，给w66给利老牌软件未来产品化的方向，做了详细的解读和展望。行政主管王英发表了讲话《再见2014，你好2015》，她回顾了2014年行政综合办一年的工作，分享了所获得的成果，总结了工作经验，指出了行政工作中存在的各项问题，强调了新的公司制度细则，最后展望了2015年行政综合部的工作计划。研发经理王敬珍发表了讲话《项目管理与过程改进》，她从2014年项目开发实施过程中存在的问题进行了深入的剖析，提出了过程改进的方法。技术经理黄一鸣发表了讲话《新技术展望》，他展示了技术开发团队2014年所做的新技术成果，并规划了2015年技术团队要达到的目标和计划。CAD二次开发工程师张曙亮发表了讲话《CAD产品发展与愿景》，他从我公司CAD二次开发团队的成立到接项目，到目前CAD工具包产品的完成和应用，深刻的谈了谈我公司CAD产品的发展之路，并阐述了我公司CAD二次开发产品的工作计划以及对未来CAD产品的展望。项目经理杨忠华发表了讲话《分享2014年的项目经验，探讨项目开发遇到的难题》，他从实际项目研发为出发点，结合各项目的成果和问题，从需求分析的有效性、工作计划的合理性、会议总结沟通的重要性、测试的强力性、变更的可控性和客户回访的完善性几个方面，深入的探讨了研发过程中的问题和解决方法。

接着，在各部门经理讲话结束后，总经理对2014年度工作出色、贡献卓越的员工颁发了“2014年度优秀员工奖”，并亲自为5名优秀员工颁发了证书，送上了优秀员工奖金。

【w66给利老牌“优秀员工”合影】

此外，总经理对2014年度工作出色的另外5名员工颁发了“书面表扬奖”，并送上了奖品。

【w66给利老牌“书面表扬”员工合影】

最后，在获奖员工的感言中，w66给利老牌结束了此次会议。

上海w66给利老牌信息技术有限公司

 通讯员: 王英

2015-02-02